Individuella eller gemensamma mål i team?
Tydliga och utmanande mål har visats vara ett effektivt sätt att uppnå goda prestationer. Detta tycks gälla inom en rad olika områden och inte minst i arbetslivet.
Genom tusentals studier på effekter av målsättningar har den så kallade målsättningsteorin (Goal setting theory) vuxit fram. Målsättnings-teorin visar bland annat att ett flertal faktorer bör beaktas då mål formuleras och följs upp. Bland annat har ett flertal studier tittat närmare på hur man bör förhålla sig till individuella kontra gemensamma mål då arbete utförs i sammansatta grupper eller team. I en metastudie från 2011 sammanfattades resultaten av denna enligt följande:
- Tydliga och utmanande mål resulterar i betydligt högre grupprestationer jämfört med om gruppen saknar tydliga mål.
- Effekterna av målsättningar gäller oberoende av uppgiftens komplexitet, delaktighet och huruvida gruppens medlemmar är ömsesidigt beroende för att lösa sina uppgifter.
- Individuella mål som betonar individuell prestation har en negativ effekt på gruppens prestationer.
- Individuella mål som fokuseras på att maximera gruppens prestationer har en positiv effekt på det senare.
Vill du läsa mer om mål och målsättningsarbeten? I dagarna släpptes vår senaste bok En liten bok om mål som vi tidigare skrev om här på bloggen.
Bloggarkiv
Etikettmoln
nasa forskardagen processmål prestationsmål kontrollerad motivation belöningar teamsammanhållning teamlärande kontraproduktivt beteende premier league beslutsfattande team pro inventory positiva känslor motståndskraft evidensbaserad synliggöra individen informationsutbyte konflikthantering rekrytering ledningsgrupper stefan söderfjäll hälsa resultatmål värderingar beröm teamklimat transformerande roller multifunktionella team fotbolls-em mångfald innovation teamträning teamprestationer grupprocesser mål grupputveckling teamledarskap aar teamutveckling team effektiva team teambuilding målstyrning målsättning teamprocesser ledarskap after-action reviews tillit motivation ledningsgruppsutveckling intervjuer personlighet konflikter reflexivitet begåvning månadens medarbetare promes krisledarskap tpi personalomsättning teamstorlek sjukvården team debriefs förtroende intelligens gruppsykologi autonom motivation engagemang lärandemål to team or not to team sveriges hr-förening vårdkvalitet urval feedback meta-analys riktiga team krisledning team pro workshop gemensamma tankemodeller gruppstorlek